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团队管理讲师课程
范望歆
6、优秀负责人的“统兵用兵”之道——
团队管理
与执行力打造
团队管理
课程大纲: 前言:管理者的职业化转化(从“骨干”到“团队CEO)” 提问:管理者的职责和目标是什么? 1、由属下变经理——心态调整的必然性 2、工作能力的转变 3
龙涛
【龙涛老师】《跨部门沟通与协作》课程
沟通艺术
合作协作技巧
企业管理
团队管理
演讲口才
企业大了,团队大了,部门多了,协作的问题就来了。本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么?部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么?部门之间工
郭敬峰
《
团队管理
、阳光心态、凝聚力执行力提升》大纲
团队管理
心态培训
职业素养
执行力
电力
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须打造职场阳光心态,提升团队凝聚力和执行力,提升
郭敬峰
《
团队管理
、阳光心态、凝聚力执行力提升》大纲
团队管理
心态培训
职业素养
执行力
电力
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须打造职场阳光心态,提升团队凝聚力和执行力,提升
钮东涛
后疫情系列课程之三:《疫情后企业如何变革与创新》
创新管理
中层管理
领导力
团队建设
团队管理
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在
钮东涛
后疫情系列课程之二:《疫情危机倒逼管理者转型》
领导力
中层管理
团队建设
执行力
团队管理
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 ² 中高层管理者 【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,
蒋小华
8E领导力 创造业绩倍增的领导模型
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
前言: 1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗? 2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念; 3. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想; 4.
蒋小华
高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
第1章 何谓战略:正确认知战略 1. 什么是战略?它对企业意味着什么? Ø 案例:《隆中对》的成与败,司马懿的高与矮; 2. 为什么必须研究战略? Ø 案例:苹果
蒋小华
教练领导力 ——基于可持续化的带队育人与梯队建设
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
前言: Ø 可持续化发展战略与人才梯队建设; Ø 每一个领导者都是培训者与教练者。 第一章 授业解惑:如何成为教练领导者 1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?
蒋小华
离经叛道 VUCA时代的变革与创新
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
第1章 革故鼎新:领导者的思维突破与变革 1. 从企业的生命周期看发展战略; 2. 思考:靠什么获得明天的领导地位?第二曲线 3. 企业的核心成长力在于变革,持续
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